咪咕公司基于敏捷开发的SCRUM体系构建培训精彩回顾
2018-08-10 阅读 1288

2018年726-28日,东方瑞通受咪咕公司邀请为其提供了为期3天的基于敏捷开发的SCRUM体系构建培训。


培训中老师为大家讲解了敏捷思维方式的起源,敏捷思维的三大主要元素及其要点,Scrum框架的主要角色构成和流程等基本内容。与传统项目管理的瀑布式模型不同,Scrum敏捷方法倡导以迭代增量式开发为核心的基本理念,将软件项目细分为多项需求,并在一次次周期迭代中构建、测试、交付、反馈,通过不断的PDCA循环达到较好的开发效果。此外大家还学习了Scrum框架中一些具体工具的使用方法,例如产品任务清单backlog的梳理、用户故事的编写、任务故事点的估算等等。



为了增强培训的体验,老师还针对敏捷的各项理念和实践,设计了多个参与度极高的案例分析和互动游戏等活动。每个小组都需要在各项活动中积极的探讨和参与,同时体验和领悟敏捷方法的精髓。



东方瑞通全国拥有超过40间专业培训教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师;由具有多年从业经验的咨询顾问和国内较好实战专家团队组成,依托专业团队,联合国内知名企业各领域专家,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。东方瑞通作为国内企业级IT高级技术&管理培训的领军机构,为数千家企业客户提供员工外派和团体定制培训服务,累计培训专业人才数十万名。

未来,东方瑞通将继续以“成为中国较好的终身学习服务商”企业愿景,采用专业的360度全景调研,辅助场景化学习模式及翻转课堂教学引导技术,全面颠覆您印象中的传统企业内训。