×

  首页 >   全部课程 > 银行职员的高效时间管理

银行职员的高效时间管理

企业定制,团体报名请您

在线预约

课程代码:X951培训课时:2天,12小时

该班级已开课 在线咨询

备注:详情可拨打 400-690-6115 或在线咨询客服人员

课程简介

学员基础

课程目标

展示全部

课程大纲

一、时间管理概述
1.什么是时间管理
2.时间的特性有那些
3.为什么时间管理如此重要
二、时间管理的现状及误区
1.为什么众多员工忙而无效:
测测你的时间管理水平?
2.浪费管理者时间的关键因素
3. 关于时间管理的四大错误认识
三、时间管理的五大原则
(一)、目标原则
(二)、80:20原则
(三)、第二象限工作原则
(四)、ABC优先原则
(五)、事前计划原则

四、时间管理的日计划
1、日计划的作用
2、日计划的五个步骤

五、时间管理的十大实用技巧
1. 现在就做、绝不拖延
2. 善用时间效率曲线
3. 学会说不、善意拒绝
4. 积极授权、懂得借力
5. 逆势操作、避开高峰
6. 巧用电话与网络
7. 善用零碎时间(等待、旅途)
8. 保持办公整洁、条理
9. 第一次就把事情做对
10. 积极休闲、保持健康

课程推荐

  • PowerPoint专项应用——PPT商用演示文稿设计与专业演讲

    课程代码:X209培训课时:6小时


    本课程由培训经验10年以上的专业讲师精心设计,提升学员利用PPT进行演讲的专业能力;掌握演示文稿的节奏控制与演说表达的经典方法;学会运用互动、问答技巧,提升演讲、培训的效果;掌握幻灯片整体设计能力,将演示内容图形化、图示化、图表化直观表达。


  • 跨平台软件架构师

    课程代码:X404培训课时:24课时

    学习本课程将1、深入理解构架的重要性; 
    2、系统地掌握构架开发的技术和方法; 
    3、掌握构架分析的步骤和方法; 
  • PMP®项目管理

    课程代码:7052培训课时:63课时(共9天:5天精讲、3天考试辅导、1天串讲)

    PMP®是“Project Management Professional”的缩写,是由美国项目管理协会(PMI®)开发并推广的项目管理资格认证,也是目前国际项目管理界含金量最高的证书,在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的最新数据显示,全球PMP®证书持有者的数量已经突破80万,中国大陆地区的PMP®数量已经超过13万,约占全球总量的1/6。PMP®认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,现在的最新版本是第5版。 中国大陆地区的PMP®考试由国家外国专家局负责组织实施,每年有四次考试,分别是三月、六月、九月和十二月,具体考试日期及考试相关问题请咨询东方瑞通的课程顾问。 PMP®培训的官方授权机构叫REP(Registered Education Providers ),东方瑞通是PMI®授权的REP®之一。 参加东方瑞通的PMP®项目管理培训可获得如下后续服务: 1、培训期间每个班都会配备班主任,全程为学员服务。 2、培训期间还会建立QQ群、微信群,考前全程提供在线辅导。 3、学员通过考试后,还可以参加东方瑞通组织的各种免费及收费活动,积攒PDU。

    PMP® is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

提示

老学员报名 非老学员报名