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产品经理国际资格认证(NPDP)

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课程代码:7034培训课时:6天 42 小时(4天精讲+1天串讲+1天模考)

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备注:详情可拨打 400-690-6115 或在线咨询客服人员

课程简介

产品经理国际资格认证是国际 公认的唯一的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支持。它由美国产品开发与管理协会(PDMA, product development & management association)颁发,该协会成立于1979年,是全球范围产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA推出的“新产品开发管理知识体系“收到全球500大企业采用,并证实能有效提升新产品开发的成功几率,是产品经理解决工作难题最有效的专业方法论。2016年4月NPDP产品经理国际认证正式引进中国。 对个人:权威国际认证,新产品开发领域唯一,也是最权威和历史最久的国际认证; NPDP国际证书:通过考试获得NPDP新产品开发专家/产品经理国际认证证书; 提升工作能力,迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模板,成为该领域专家。 对管理者: 职业/晋升发展机会:NPDP是识别员工是否具备新产品开发和管理的知识和能力最快的鉴别方法; 身份的象征:观察应聘人员,是否具备产品开发的知识和对职业发展的兴趣; 统一的团队语言,让您的开发团队立刻拥有一致的语言、原则和方法论。 对企业/组织: 为企业提供新产品开发的流程和原理; 高绩效公司认可,系统正确的进行员工专项技能培训能带来直接可衡量效益; 一些核心标杆企业已经进行NPDP认证。

开课信息

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地点时间培训类型在线报名

北京 2019-08-16 周末班 在线报名

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地点时间培训类型在线报名

多地 2019-08-16 周末班 在线报名

  • 开课时间:2017-3-4
  • 培训类型:脱产班

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学员基础

1、 参与产品研发:研发团队经理/团队成员、营销经理、技术工程师、设计师、技术总监、新产品开发负责人

2、 与产品开发相关:参与产品的中高层管理人员、企业CEO、产品总监、市场研究人员等;

3、 职业规划新平台:想学习国际化权威的新产品开发管理体系,并取得相应认证的产品经理/项目经理;有兴趣成为产品经理或者立志成为产品管理者的相关人员;已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。


课程目标

特色1  以方法论搭配模板与业界实际案例文件,强化学习实用性

不只是讲产品管理框架与理论,更结合世界顶尖企业顾问实例为课程教材,本土化与国际化兼备。帮助学员掌握全球产品管理最佳实践NPDP体系,并解答自身的产品管理困惑,学以致用。

特色2  新产品开发与管理案例学习,确保学习成果展现

由给定的个案,演练由怎么解决一个企业的问题出发,推导出所需收集的数据,如何分析数据,产品定位确认,一直到产品到市场上的商品化管理,正确管理产品生命周期。让学员藉由实作的过程中思考并内化成个人独有的竞争实力


展示全部

课程大纲

产品管理NPDP体系

核心内容

新产品开发战略

New Product Development Strategy

 

什么是战略、

组织方向的建立

公司战略

事业部战略

创新战略和战略框架

创新支持战略

平台战略

技术战略

市场战略

知识产权战略

组织能力战略

产品创新章程

产品路线图

产品组合管理

Product Portfolio management

 

什么是产品组合

产品组合和产品战略的关系

新产品开发选择策略

组合平衡

产品开发资源分配

产品组合管理中的高层角色

新产品开发流程

New Product Development Process

 

产品开发流程的“风险vs回报”本质

新产品开发流程导论

产品开发流程和方法

艾伦与哈密尔顿流程

门径开发流程SGS

集成产品开发IPD

瀑布模型

精益产品开发

敏捷产品开发

设计思维

产品开发流程比较

产品开发的文化组织与团队

Culture,Organization and Teams

 

创新文化的重要性

产品开发管理角色

战略角色

流程角色

组织和团队角色

产品开发角色

团队的角色与责任

矩阵组织结构与跨职能团队

产品开发工具与模板

Tools and Metrics

 

创意工具

可行性分析

销售和财务预测

财务分析

产品设计规格

产品设计工具

质量屋

? 6 Sigma

? TRIZ

项目管理

风险管理

绩效指标

产品开发市场研究

Market Research

 

新产品开发市场研究

辅助市场研究

首要市场研究方法

定性研究

定量研究

市场研究工具

众包

大数据

产品开发各阶段市场研究

概念测试

产品测试

市场测试

产品生命周期管理

Product life Cycle management

产品生命周期

产品生命周期的概念

管理产品生命周期

产品导入的关键阶段

可持续产品创新

可持续创新概念

可持续性与战略

可持续性与产品组合

可持续性与产品开发流程


认证考试

考试编号 考试名称 必考 选考
7034 产品经理国际资格认证(NPDP)

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    本课程由培训经验10年以上的专业讲师精心设计,提升学员利用PPT进行演讲的专业能力;掌握演示文稿的节奏控制与演说表达的经典方法;学会运用互动、问答技巧,提升演讲、培训的效果;掌握幻灯片整体设计能力,将演示内容图形化、图示化、图表化直观表达。


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    PMP®是“Project Management Professional”的缩写,是由美国项目管理协会(PMI®)开发并推广的项目管理资格认证,也是目前国际项目管理界含金量最高的证书,在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的最新数据显示,全球PMP®证书持有者的数量已经突破80万,中国大陆地区的PMP®数量已经超过13万,约占全球总量的1/6。PMP®认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,现在的最新版本是第5版。 中国大陆地区的PMP®考试由国家外国专家局负责组织实施,每年有四次考试,分别是三月、六月、九月和十二月,具体考试日期及考试相关问题请咨询东方瑞通的课程顾问。 PMP®培训的官方授权机构叫REP(Registered Education Providers ),东方瑞通是PMI®授权的REP®之一。 参加东方瑞通的PMP®项目管理培训可获得如下后续服务: 1、培训期间每个班都会配备班主任,全程为学员服务。 2、培训期间还会建立QQ群、微信群,考前全程提供在线辅导。 3、学员通过考试后,还可以参加东方瑞通组织的各种免费及收费活动,积攒PDU。

    PMP® is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

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