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软件开发项目管理实战演练

课程介绍:

本课程主要讲述软件测试的基本原理、策略,流程控制,以及与软件测试相关的缺陷、配置、过程管理。

培训目标:

1、了解国际知名的软件企业在软件开发项目管理中的好的做法和实践; 2、掌握软件开发项目管理的具体技术和方法; 3、建立持续改进的意识。

课程大纲:

第一部分      完整开发流程管理提升
1、国际知名开发流程分析对比
2、开发各阶段流程及规范
3、软件需求管理
4、软件设计管理
5、编码重构与构建管理
6、测试管理

第二部分      项目开发计划与管理
1、项目整体管理
2、项目范围管理
3、软件开发过程中的项目管理
4、成本管理

第三部分      质量提升与团队建设
1、软件质量管理
2、软件风险管理
3、人力资源组织模式
4、项目沟通管理

第四部分      开发过程的管理与度量
1、软件开发过程自动化管理工具概述
2、配置管理
3、追踪与变更管理
4、持续改进



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